Einzel-Newplacement = Outplacement 2.0
Trennungen gehören zu den schwierigsten Entscheidungen, die Unternehmer treffen müssen. Egal ob aufgrund von Restrukturierungen, Fusionen oder wirtschaftlichem Druck – Kündigungen sind für alle Beteiligten emotional belastend und bergen zahlreiche Gefahren. Für Unternehmen geht es nicht nur darum, die betriebswirtschaftlichen und rechtlichen Risiken bei einer Trennung zu minimieren, sondern auch um den Erhalt ihrer Reputation, die Motivation der verbleibenden Mitarbeitenden und die Wahrung einer positiven Unternehmenskultur.
Das Einzel-Newplacement von stg bietet in dieser herausfordernden Situation eine professionelle Unterstützung, von der alle Seiten profitieren. Es ermöglicht Unternehmen, gerade bei betriebsbedingten Kündigungen respektvoll mit der Entlassung von Mitarbeitenden umzugehen und sozial verantwortungsbewusstes Handeln zu demonstrieren. Gleichzeitig fördert es die Arbeitsmarktfähigkeit des betroffenen Klienten, reduziert psychische Belastungen und eröffnet alternative Karrierewege.
Mitarbeiter im Trennungsprozess begleiten
Betriebsbedingte Kündigungen fallen niemandem leicht. In wirtschaftlich turbulenten Zeiten sind Unternehmen jedoch immer öfter gezwungen, diese Option ins Auge zu fassen. Manchmal muss man sich hierbei auch von Mitarbeitenden trennen, die man sehr zu schätzen gelernt hat. Wir von stg haben uns intensiv mit der Thematik beschäftigt und beschreiten mit unserem Einzel-Newplacement neue Wege. Beim Einzelplacement geht es nicht darum, dem Kind einfach nur einen neuen Namen zu geben, sondern eine Lösung zu bieten, die dem Mitarbeitenden eine wertvolle Hilfestellung bei der Neu-Orientierung bietet.
Wie finden Unternehmen das passende Angebot, um Trennungsprozesse fair, effizient und nachhaltig zu gestalten? Und warum sprechen wir von Einzel-Newplacement?
Es ist eine Frage der Perspektive: Outplacement zielt darauf ab, dass sich Unternehmen von einem Mitarbeiter trennen und ihn bei diesem Übergang unterstützen möchten.
Newplacement kehrt diese Perspektive um und schafft einen Rahmen, in dem der Fokus nicht auf dem „Ende“ liegt, sondern auf dem Neuanfang. Newplacement rückt also bewusst die Transformation in den Fokus – es geht um die berufliche Neuorientierung eines bisherigen Mitarbeitenden. Es bietet einen strukturierten Übergang nach einer betriebsbedingten Kündigung und verhindert, dass die Betroffenen in eine Orientierungslosigkeit geraten. Die betroffene Person wird ermutigt, die Situation als Chance zu betrachten, sich selbst neu zu positionieren und beruflich wie auch persönlich zu wachsen.
Was zeichnet ein Einzel-Newplacement bei stg aus?
- Individuelle Begleitung und Beratung auf Augenhöhe
Jede betroffene Person bringt ihre eigene Lebensgeschichte, Qualifikationen und Erfahrungen mit. Eine Beratung auf Augenhöhe erkennt diese Einzigartigkeit an und behandelt die Person mit Respekt, unabhängig von Position, Alter oder beruflichem Hintergrund. Unsere Newplacement-Berater und Beraterinnen treten nicht als „Besserwisser“ auf, sondern als wertschätzende Partner, die gemeinsam mit dem Klienten an dessen Zukunft arbeiten.
- Ganzheitlicher Ansatz
Unsere Mission ist es, Menschen zu befähigen, ihr volles Potenzial auszuschöpfen. Eine Trennung vom Arbeitgeber ist immer auch eine Ausnahmesituation, weshalb wir unsere Klienten nicht nur fachlich optimal betreuen, sondern sie auch in ihrer persönlichen Entwicklung unterstützen. Gemeinsam überwinden wir Zukunftsangst, Motivationslöcher und Selbstzweifel!
- Individuell zugeschnittenes Leistungspaket
Newplacement ist kein Standardprogramm. Es geht darum, gemeinsam mit der betroffenen Person realistische, aber auch ambitionierte Ziele zu definieren. Dabei werden nicht nur die aktuellen Marktchancen berücksichtigt, sondern auch die individuellen Wünsche, Stärken und Werte der Person. Der Beratungsprozess ist darauf ausgerichtet, den Klienten aktiv einzubinden und ihm Mitgestaltungsmöglichkeiten zu geben – schließlich ist er der Experte für seine eigene Zukunft.
stg als Hilfe bei betriebsbedingten Kündigungen
Je nach Zeit- und Kostenbudget erstellen wir ein individuelles Beratungsangebot, mit dem wir den Klienten von der ersten Orientierung, über die Erarbeitung der Bewerbungsstrategie bis hin zur erfolgreichen Platzierung begleiten. Dabei stehen auch bedarfsgerechte Ergänzungs-Module zur Wahl.
- Ein ausgewählter stg-Berater mit langjähriger Expertise ist Wegbegleiter und Sparringspartner im gesamten Prozess
Mehr hierzu erwartet Sie in unserem nächsten Blog-Beitrag!
- Vor Ort und regional vernetzt
Unsere Beratungen sind bundesweit verfügbar – in Präsenz vor Ort und/oder virtuell. Unsere Berater kennen den jeweiligen lokalen sowie den überregionalen Arbeitsmarkt und nutzen ihr Netzwerk zur optimalen Unterstützung des Klienten.
Warum ist Einzel-Newplacement Outplacement 2.0?
Wenn es darum geht, Trennungsprozesse fair, effizient und nachhaltig zu gestalten, reicht es nicht, mit einem klassischen Outplacement mit optimierten Bewerbungsunterlagen und der Vorbereitung auf Vorstellungsgespräche den Betroffenen zu unterstützen, schnell wieder Fuß auf dem Arbeitsmarkt zu fassen.
Ein Unternehmen, das sich für Newplacement entscheidet, sendet nicht nur an die betroffenen Mitarbeitenden, sondern auch an das gesamte Team ein starkes Signal: Wir kümmern uns um die Menschen, die uns begleitet haben, und unterstützen sie aktiv in ihrer beruflichen Weiterentwicklung. Das zeigt soziale Verantwortung und stärkt das Vertrauen der verbleibenden Mitarbeitenden. Gleichzeitig wirkt sich dies positiv auf die externe Reputation des Unternehmens aus, da die wertschätzende Trennungskultur potenziellen Talenten und Partnern signalisiert, dass Menschlichkeit und Fairness wichtige Unternehmenswerte sind.
Newplacement ist mehr als eine rein pragmatische Lösung für den Umgang mit betriebsbedingten Kündigungen. Es ist ein Transformationsprozess, der Menschen hilft, berufliche Brüche als Sprungbrett zu nutzen. Personaler, die diesen Ansatz verfolgen, tragen nicht nur zur Karriereentwicklung ihrer ehemaligen Mitarbeitenden bei, sondern stärken auch ihre eigene Unternehmenskultur und Arbeitgebermarke.
Darauf sollten Sie beim Newplacement achten:
Frühzeitige Einbindung: Bieten Sie Newplacement nicht erst an, wenn die Kündigung ausgesprochen wurde. Informieren Sie frühzeitig über die Möglichkeit, Unterstützung zu erhalten.
Individuelle Anpassung: Ein „One-Size-Fits-All“-Ansatz reicht nicht aus. Jede betroffene Person hat unterschiedliche Bedürfnisse, weshalb maßgeschneiderte Programme notwendig sind.
Seriöse Partnerwahl: Arbeiten Sie mit einem professionellen Newplacement-Dienstleister zusammen, der fundierte Erfahrung und ein breites Netzwerk mitbringt.
Feedback einholen: Lassen Sie sich von den Teilnehmenden Rückmeldungen geben, um die Programme stetig zu verbessern.
So wird Newplacement zu mehr als nur einer kurzfristigen Hilfe für ausscheidende Mitarbeitende – es ist ein strategisches Instrument, um Unternehmenswerte zu leben, die Unternehmenskultur zu stärken und die langfristige Reputation zu sichern. Fürhungskräfte, die Trennungen mit Empathie und Professionalität gestalten, schaffen eine Win-Win-Situation für alle Beteiligten.
Bei Fragen zum Newplacement wenden Sie sich gern jederzeit an uns! Abonnieren Sie auch unseren Newsletter, in dem wir Sie regelmäßig mit wertvollen Ratschlägen für Führungskräfte versorgen!