Trennungsgespräche.
Zielorientiert und wertschätzend.
Ziel
Das Seminar „Trennungsgespräche – zielorientiert und wertschätzend“ unterstützt Führungskräfte dabei, sich umfassend auf die herausfordernde Aufgabe der Trennung von Mitarbeitenden vorzubereiten. Dabei steht eine professionelle, respektvolle und empathische Gesprächsführung im Mittelpunkt, die sowohl der Organisation als auch den betroffenen Mitarbeitenden gerecht wird.
Die Teilnehmenden lernen, wie sie Trennungsgespräche klar, strukturiert und mitfühlend führen, um Unsicherheiten zu vermeiden und den betroffenen Mitarbeitenden Orientierung zu geben. Ein besonderes Augenmerk liegt auf der emotionalen Vorbereitung der Führungskräfte, dem bewussten Umgang mit eigenen und fremden Emotionen sowie der Schaffung eines psychologisch förderlichen Gesprächsumfeldes.
Da Trennungen nicht nur die direkt Betroffenen, sondern auch das verbleibende Team beeinflussen, wird im Seminar auf Motivation und Stabilisierung der bleibenden Mitarbeitenden eingegangen. Dadurch können Führungskräfte langfristig das Vertrauen und die Arbeitsmoral im Team aufrechterhalten und Veränderungsprozesse konstruktiv gestalten. Ziel ist es, Trennungsgespräche so zu führen, dass sie fair, transparent und professionell wahrgenommen werden.
Zielgruppe
Inhalt
- Strukturierte Vorbereitung:
Klare Storyline, persönliche Reflexion, Einbindung relevanter Akteure.
- Professioneller Gesprächsablauf:
Sicherer Einstieg, direkte Kommunikation, klare Botschaften.
- Umgang mit Emotionen:
Reaktionen der Mitarbeitenden verstehen und angemessen darauf eingehen.
- Deeskalationstechniken:
Strategien zur Vermeidung und Klärung von Konfliktsituationen.
- Psychologisch förderliche Rahmenbedingungen:
Störungsfreie Umgebung, wertschätzende Haltung.
- Motivationsgespräche für verbleibende Mitarbeitende:
Präsent sein und Perspektiven aufzeigen, Unsicherheiten abbauen.
Verfügbare Formate
