Neue Aufgaben im Unternehmen

Redeployment

Erfahrene Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind kostbar für ein Unternehmen. Wenn durch Digitalisierung und Wandel Stellen wegfallen und die Beschäftigten ohne Aufgaben dastehen, gilt es, neue Wege zu gehen und passende Lösungen zu finden.

Sonja Hermann

Newplacement-Beraterin & Projektleiterin

Kontakt

Jenny Alexandra Hoch

Geschäftsführende Gesellschafterin

Kontakt

Trennung ist aus verschiedensten Gründen nicht immer die beste Lösung

Wenn (plötzlich oder absehbar) gewohnte Aufgaben für Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter wegfallen, ist das eine herausfordernde Situation für alle Beteiligten.

Dann stellen sich Fragen wie:

  • Findet man eine neue Aufgabe im Unternehmen für diese Beschäftigten?
  • Wie entdeckt man gemeinsam, wie die individuellen Kompetenzen und Erfahrungen an anderer Stelle einsetzbar sind?
  • Wie kann ein möglicher Qualifizierungsbedarf identifiziert und finanziell gefördert werden?
  • Wie lässt sich KI schon heute dafür nutzbar machen?
  • Braucht man ein eigenes Projektmanagement dazu?
  • Wie baue ich an einer Stelle im Unternehmen Arbeitsplätze ab und gleichzeitig an einer anderen Stelle wieder auf?

Wir von stg meinen: Ja, sich von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern zu trennen ist schwierig, selbst wenn es manchmal notwendig für Unternehmen ist, bestimmte Arbeitsplätze abzubauen. Aber warum muss dies zwingend mit einem Jobverlust für die betroffenen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter verbunden sein?

Oft gibt es Möglichkeiten, im Unternehmen neue Einsatzmöglichkeiten zu finden – vorausgesetzt, alle Beteiligten sind flexibel und bereit, neue Wege auszuprobieren.

Wir unterstützen bei der Entwicklung neuer Perspektiven, bei Qualifizierung und dabei, in der neuen Aufgabe auch dauerhaft gut anzukommen. Dies beinhaltet auch das notwendige Projekt-und Stakeholdermanagement, um erfolgreich Führungskräfte, Betriebsräte und Personalprofis in die Umsetzung einzubinden. Nur durch den Schulterschluss aller Beteiligten lässt sich ein dauerhafter Erfolg in diesen Themen herbeiführen.

Zudem beraten wir bei der Entwicklung eines individuellen Skill Managements.

Unsere Leistungen

Konzept

Wir analysieren Ihre Situation und entwickeln ein passgenaues Redeployment-Konzept für Sie.

Beratung

Auf Basis des Konzepts entwickeln wir eine wirksame Strategie für Ihr Redeployment-Projekt und gehen alle Schritte mit Ihnen gemeinsam - als Sparringspartner und Umsetzer.

Projekt-Management

Klassisch, agil, hybrid. Wir sorgen für erfolgreiches Projektmanagement. Besonders wichtig ist uns der Austausch mit allen beteiligten Stakeholdern.

Qualifizierung

Wir unterstützen Sie und Ihre Beschäftigten bei der Auswahl geeigneter Qualifizierungen und begleiten den Aufbau neuer Kompetenzen.

Geprüfte Qualität

Aufgrund unserer AZAV-Zertifizierung werden unsere Transfermaßnahmen von der Agentur für Arbeit gefördert. Darüber hinaus sind wir auf Bundes- und EU-Ebene in den wichtigsten Berufsverbänden organisiert.

Dekra geprüft
eaef_2020
bbs_Logo_final
Logo - Gemeinwohl Ökonomie

Unsere Kunden

Sprechen wir!

Gerne beantworte ich Ihre Fragen in einem unverbindlichen persönlichen Gespräch. Rufen Sie an oder geben Sie uns einen Rückruftermin.

Geschäftsführende Gesellschafterin
Registration Download
Vielen Dank für Ihr Interesse an unseren Inhalten. Wir können Ihnen das Dokument direkt per Email senden, Sie finden es dann auch in Ihrem Postfach und können es dort auch später wiederfinden.