Redeployment

Trennung ist aus verschiedensten Gründen nicht immer die beste Lösung

Wenn (plötzlich oder absehbar) gewohnte Aufgaben für Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter wegfallen, ist das eine herausfordernde Situation für alle Beteiligten.

Dann stellen sich Fragen wie:

• Findet man eine neue Aufgabe im Unternehmen für diese Beschäftigten?
• Wie entdeckt man gemeinsam, wie die individuellen Kompetenzen und Erfahrungen an anderer Stelle einsetzbar sind?
• Wie kann ein möglicher Qualifizierungsbedarf identifiziert und finanziell gefördert werden?
• Wie lässt sich KI schon heute dafür nutzbar machen?
• Braucht man ein eigenes Projektmanagement dazu?
• Wie baue ich an einer Stelle im Unternehmen Arbeitsplätze ab und gleichzeitig an einer anderen Stelle wieder auf?

Wir von stg meinen: Ja, sich von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern zu trennen ist schwierig, selbst wenn es manchmal notwendig für Unternehmen ist, bestimmte Arbeitsplätze abzubauen. Aber warum muss dies zwingend mit einem Jobverlust für die betroffenen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter verbunden sein?

Oft gibt es Möglichkeiten, im Unternehmen neue Einsatzmöglichkeiten zu finden – vorausgesetzt, alle Beteiligten sind flexibel und bereit, neue Wege auszuprobieren.

Wir unterstützen bei der Entwicklung neuer Perspektiven, bei Qualifizierung und dabei, in der neuen Aufgabe auch dauerhaft gut anzukommen. Dies beinhaltet auch das notwendige Projekt-und Stakeholdermanagement, um erfolgreich Führungskräfte, Betriebsräte und Personalprofis in die Umsetzung einzubinden. Nur durch den Schulterschluss aller Beteiligten lässt sich ein dauerhafter Erfolg in diesen Themen herbeiführen.

Zudem beraten wir bei der Entwicklung eines individuellen Skill Managements.