Den Wandel gestalten
Transformationsberatung von stg
Eine Transformation kann einen radikalen Wandel mit sich bringen und hat Auswirkungen auf Struktur, Verhalten, Führung, Zusammenarbeit und Kultur der ganzen Organisation. Gerade aber die moderne Arbeitswelt, die von neuen Technologien und einem Wandel der Arbeitskultur geprägt ist, macht eine solche Veränderung notwendig. Unsere Berater begleiten Sie Schritt für Schritt auf Ihrer Reise und geben Ihnen dabei Raum für Inspiration und Kollaboration. Dies geschieht durch
- Beratung
- Management und
- Trainings.
Antworten auf drängende Fragen
Unternehmen müssen sich neu erfinden und auch ihr Verhältnis zu ihren Mitarbeitenden überdenken. Wir leben in einer Zeit, in der vielleicht der nächste Schritt klar ist, aber darüber hinaus vieles unabsehbar bleibt:
- Wie soll man als Unternehmer und Führungskraft gestalten und dem Personal Perspektiven bieten?
- Wie wird und bleibt man ein attraktiver Arbeitgeber?
- Wie schaffe ich ein resilientes Unternehmen für gute und für schlechte Zeiten?
- Was kann Führung in Zeiten von Fachkräftemangel und sich schnell verändernden Businesszielen leisten?
Dies sind nur einige der Fragen, die Unternehmen derzeit umtreiben. Wie sieht moderne Führung aus und wie setzen Führungskräfte die vorhandenen Fähigkeiten im Team richtig ein, sodass die Mitarbeitenden effektiv arbeiten können und wollen?
Hinzu kommen neue Technologien wie KI sowie eine veränderte Arbeitskultur durch Entwicklungen wie remote work. Wie gehen Arbeitgeber mit diesen Veränderungen um? Auf diese Fragen gibt es keine einfachen und immer gültigen Antworten. Wir helfen Ihnen, die richtigen Fragen herauszuarbeiten und Schritt für Schritt die Antworten zu finden - und Ihr Unternehmen weiterzuentwickeln!
Auf die moderne Arbeitswelt einstellen
Die Herausforderungen, vor denen Unternehmen heute stehen, erfordern ein Umdenken in der Führungskultur und im Umgang mit Mitarbeitenden. Traditionelle Hierarchien müssen überdacht werden, um agilere und flexiblere Strukturen zu schaffen, die den Bedürfnissen des Personals gerecht werden. Dabei ist es entscheidend,
- eine offene Kommunikation zu fördern
- eine Vertrauenskultur zu etablieren, in der Mitarbeitende sich sicher fühlen, ihre Ideen und Bedenken zu äußern und
- eine konstruktive Feedbackkultur aufzubauen.
Nur durch die Einbeziehung der Angestellten lassen sich Transformationsprozesse meistern und Visionen umsetzen. Diese oftmals komplexen Change-Prozesse müssen klar definiert und kommuniziert sowie strategisch umgesetzt werden. Hierbei gilt es eine Vielzahl an Aspekten zu berücksichtigen.
Zudem gilt es, das eigene Geschäftsmodell auf den Prüfstand zu stellen, ob dieses in unserer zunehmend digitalisierten Welt zukünftig Bestand hat. In unserer Transformationsberatung für Unternehmen helfen wir Ihnen dabei, Ihr Risiko im Rahmen des digitalen Wandels besser einzuschätzen!
Anpassung an die Herausforderungen der Zukunft
Anpassung und ein angestrebter Change-Prozess stellt Sie gut für die moderne Geschäftswelt auf. Dabei hilft ein kontinuierliches Change Management, den Wandel effizient zu gestalten. Dies geht mit der Entwicklung einer effektiven Strategie und einer Umgestaltung der Unternehmenskultur einher.
Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir Ihre Transformationsziele, damit Sie mit Ihrem Geschäftsmodell weiter unter sich wandelnden Marktbedingungen erfolgreich sein können und Ihr Potenzial auch in der heutigen schnelllebigen Zeit voll ausschöpfen können!
Ein solcher Veränderungsprozess braucht jedoch Zeit, um die entsprechenden Rahmenbedingungen zu schaffen und die langfristigen Ziele zu erreichen. Dabei ist es wichtig, die Akzeptanz der Entscheidungen in der Belegschaft zu fördern.
Transformationsprozesse gehen häufig auch mit einer Anpassung der Geschäftsprozesse einher, die nur mit Transparenz gegenüber allen Beteiligten gelingt. Idealerweise binden Sie Ihre Mitarbeitenden aktiv mit ein. Dies schafft nicht nur ein Gefühl der Zugehörigkeit, sondern ermöglicht es auch, wertvolle Einsichten direkt von denjenigen zu erhalten, die täglich an den Herausforderungen arbeiten.
Transformation durch Wissen
Zur Transformation gehört auch die kontinuierliche Weiterbildung Ihrer Mitarbeitenden. In einer sich schnell verändernden Arbeitswelt ist es unerlässlich, dass das Personal Zugang zu Schulungen und Ressourcen hat, um seine Fähigkeiten weiterzuentwickeln. Dies kann in Form von Workshops, Seminaren oder Coachings geschehen, die es den Mitarbeitenden ermöglichen, nicht nur ihre bestehenden Fähigkeiten auszubauen, sondern auch neue Kompetenzen zu erwerben, die für die künftige Unternehmensstrategie relevant sind.
Auch die Integration neuer Technologien, wie Künstliche Intelligenz, stellt ebenfalls eine große Chance dar.
Schulungen zur Nutzung von KI und anderen digitalen Tools können dazu beitragen, dass Mitarbeitende nicht nur passive Nutzer sind, sondern aktiv an der Gestaltung der digitalen Transformation mitwirken.
Gleichwohl nehmen flexible Arbeitsmodelle mehr Raum ein und sollten von Unternehmen gefördert werden, um den individuellen Bedürfnissen der Mitarbeitenden gerecht zu werden sowie dem Fachkräftemangel entgegenzuwirken. Die Möglichkeit, remote zu arbeiten oder flexible Arbeitszeiten zu haben, kann die Zufriedenheit und Produktivität der Belegschaft erheblich steigern und zugleich Ihre Attraktivität als Arbeitgeber steigern. Unternehmen sollten jedoch klare Richtlinien und unterstützende Technologien bereitstellen, um sicherzustellen, dass alle Mitarbeitenden, unabhängig von ihrem Arbeitsort, die nötige Unterstützung erhalten.
Hinzu kommen Maßnahmen, die
... das Wohlbefinden der Mitarbeitenden erhöhen
... die psychische Gesundheit stärken
... Stress entgegenwirken
... den Teamgeist stärken und
... die Arbeitszufriedenheit erhöhen.
Diese Herausforderungen sind vielschichtig, stärken aber auch die Mitarbeiterbindung und Ihre Attraktivität als Arbeitgeber. Wir unterstützen Sie dabei, sich gut auf die Zukunft vorzubereiten!
Nachhaltige Transformation: Ein kontinuierlicher Prozess
Ein effizientes Transformationsprojekt endet nicht mit der Implementierung von neuen Prozessen oder Strukturen: Nachhaltige Veränderung erfordert eine stetige Weiterentwicklung und Anpassung an zukünftige Herausforderungen. Unternehmen müssen bereit sein, ihre Strategien regelmäßig zu überprüfen und anzupassen, um langfristig erfolgreich zu bleiben. Dabei ist die Etablierung einer Lernkultur von großer Bedeutung, in der kontinuierliche Verbesserungen und Innovationen gefördert werden.
Mit stg an Ihrer Seite bleibt die Transformation in Bewegung, und wir begleiten Sie auf diesem Weg, um sicherzustellen, dass Ihr Unternehmen auch in Zukunft resilient und wettbewerbsfähig bleibt. Nachhaltigkeit und Beständigkeit sind dabei zentrale Werte, auf die wir großen Wert legen. Unser Ziel ist es, Sie langfristig zu stärken und Ihnen die nötigen Werkzeuge an die Hand zu geben, um optimal in einer dynamischen Arbeitswelt bestehen zu können.
Unsere Leistungen zur Transformationsberatung
Konzept
Wir analysieren Ihre Situation und entwickeln ein passgenaues Transformationskonzept für Sie.
Beratung
Auf Basis des Konzepts entwickeln wir eine wirksame Strategie für Ihre Transformation und gehen alle Schritte mit Ihnen gemeinsam - als Sparringspartner und Umsetzer.
Management
Klassisch, agil, hybrid. Wir sorgen für erfolgreiches Projektmanagement und bleiben selbstverständlich dran - auch wenn's mal schwierig wird.
Training
Wir schulen Ihre Führungskräfte und/oder Mitarbeitenden zu transformationsrelevanten Themen.
Warum stg?
Persönliche Beratung
Wir bieten individuelle Beratungsangebote, die für Sie und Ihre Herausforderungen bei der Transformation Ihres Unternehmens relevant sind.
Erfahrung und vor Ort präsent
Wir kennen Unternehmen von innen und verfügen über psychologisches Wissen, um Sie und Ihre Mitarbeiter bei Veränderungsprozessen bestmöglich zu unterstützen.
Unsere Standorte
Unterstützung von Beginn an
Wir beraten und unterstützen Sie schon vor der Erarbeitung erster Maßnahmen, denn Sorgfalt vor dem Projektstart entscheidet über den Erfolg der Transformation.
Mehr Informationen zur Transformation
Was sind die Vorteile eines Transformations-Prozesses?
Unternehmen müssen stets am Puls der Zeit sein. Veränderungen sind in unserer immer digitaler werdenden und schnelllebigen Welt an der Tagesordnung. Wer hierauf nicht reagiert, riskiert den zukünftigen Erfolg seines Unternehmens.
Wie unterstützt Sie stg beim Transformationsprozess?
Wir analysieren Ihre Situation und beraten Sie umfassend zu den Möglichkeiten Ihres Unternehmens. Auch spezielle Trainings für Sie und Ihre Führungskräfte gehören zu unserem Angebot.
Geprüfte Qualität
Aufgrund unserer AZAV-Zertifizierung werden unsere Transfermaßnahmen von der Agentur für Arbeit gefördert. Darüber hinaus sind wir auf Bundes- und EU-Ebene in den wichtigsten Berufsverbänden organisiert.
