stg Praxisprogramme

Veränderung begleiten

Führen in der Transformation

Führung in der Transformation

Ziel

Unternehmen verändern sich – mehr und grundlegender als jemals zuvor. Dieser Prozess hin zu neuen Denkmusutern, Verhaltensweisen und/oder Geschäftsabläufen ist auf vielen Ebenen erfolgskritisch für die Zukunftsfähigkeit der Organisation und ihrer Beschäftigten. Führungskräfte spielen dafür eine entscheidende Rolle. So zielt gelingende Führung in der Transformation auch darauf ab, die Bindung der Mitarbeiter*innen an das Unternehmen zu festigen und sie darin zu bestärken, die Veränderung mitzutragen.

Ausgangspunkt ist die Reflektion der eigenen Haltung der Teilnehmenden gegenüber Transformationsprozessen und darauf aufbauend das Verständnis für das Verhalten der Mitarbeitenden als entscheidende Hebel, um Blockaden gemeinsam aufzulösen und Veränderung im Unternehmen aktiv zu gestalten.

Zielgruppe

Führungskräfte
Junge Führungskräfte aus allen Bereichen

Inhalt

Modulares Konzept mit Fokus auf:

  •  Klärung der eigenen Haltung gegenüber Veränderungsprozessen und Mobilisierung von
    Veränderungsbereitschaft
  •  Stärkung von Klarheit und Wertschätzung gegenüber den Mitarbeiter*innen und Erhöhung der Mitarbeiterbindung
  •  Reflexion des Führungsalltags im Transformationsprozess und Lernen aus gemeinsamer   Erfahrung
  •  Kontinuierlicher Austausch und bereichsübergreifende Vernetzung
  •  Lösungsorientierung für praktische Erfolge statt „theoretischer Erkenntnisse“

Methodik

Das Konzept ist flexibel angelegt. So können die Teilnehmer*innen ergänzend zu festgelegten Bestandteilen in den einzelnen Modulen auch eigene Themenschwerpunkte einbringen. Methodisch wechseln sich Trainer-Input, Kleingruppenarbeit und moderierte Diskussionsphasen ab. Die „kollegiale Fallberatung“ ermöglicht es, eigene Praxiserfahrungen einzubringen, aufzuarbeiten und durch die Reflexion der Gruppe einen größeren Handlungsspielraum zu gewinnen.

Verfügbare Formate

Praxisprogramm

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Die Inhalte der Veranstaltung lassen sich Ihrem Bedarf anpassen. Gerne gehen wir hierzu auf Ihre Wünsche ein.

Bereichsleiterin Externe Mitarbeiterberatung (EAP)
Manager of Trainings and Projects | Trainerin

Stimmen der Teilnehmer*innen

Anonym

Es war sehr interaktiv, sodass man auch das Gefühl hat, man kann gar nicht anders als zuzuhören. Und man hat durch die interaktiven Aufgaben auch nochmal einen besseren Einblick bekommen, wie die anderen Teilnehmer über die Gesprächspunkte denken.

Flyeralarm

Anonym

Mir hat die Interaktion mit den anderen Teilnehmenden besonders gefallen.

Gerresheimer

Anonym

Die praktischen Übungen waren besonders hilfreich.

Nokia

Harry Kaib

Tolle Atmosphäre, sehr angenehmes Tempo!

Anonym

Die aktiven Übungen und dass man sich in den Break Rooms untereinander austauschen konnte. Hat alles nochmal aufgelockert und man ist nicht müde geworden

Anonym

Die ruhige und klare Vortragsweise beim online-Vortrag hat mir besonders gut gefallen.

Anonym

Toller Aufbau, gute Rhetorik und angenehme Stimme. Insgesamt sehr tolles Auftreten.

Anonym

Authentizität

Anonym

Vermittlung der Inhalte durch Dirk Vollkammer.

Anonym

Angenehme Dozentin.

Anonym

Der ruhige und klare Vortrag.

Anonym

Die Tipps und Anregungen besser mit dem Stress im Alltag umzugehen.

Anonym

Der Austausch und die Rückmeldung der anderen Teilnehmer zum Thema Stress und Stressbewältigung.

Anonym

Die Vorstellungsrunde, die kleinen Gruppendiskussionen und die nützliche Tipps, um die Müdigkeit vom Bildschirm entgegenzuwirken

Anonym

'Tolle Atmosphäre, insbesondere Ruhe und Zeit für dieses interessante Thema

Anonym

Viele neue Denk-Anstöße zur Selbsterkenntnis.

Sprechen wir!

Gerne beantworte ich Ihre Fragen in einem unverbindlichen persönlichen Gespräch. Rufen Sie an oder geben Sie uns einen Rückrüftermin.

Geschäftsführende Gesellschafterin
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