Führung fördern
Eigenverantwortung durch Führung fördern.
Oder wie delegiere ich richtig?
Ziel
Dieses Training hilft Ihnen, Ihre Führungsrolle und Ihren Führungsstil zu reflektieren, die Motivation und persönliche Entwicklung Ihrer Mitarbeiter durch Delegation zu fördern, die Eigenverantwortung zu stärken und eine effektive und wertschätzende Feedbackkultur zu entwickeln.
Zielgruppe
Führungskräfte
Inhalt
- Reflexion der eigenen Führungsrollen
- Situatives Führen in der Praxis
- Vertrauen schaffen und Beziehungen aufbauen
- Mitarbeiterpotentiale entdecken
- Selbstorganisation und Eigenverantwortung ermöglichen und fördern
- Delegieren als Motivations- und Führungsinstrument
- Den Überblick über delegierbare Aufgaben schaffen
- Delegation Board
- Delegation Poker
- Gesprächs-, Führungs-, Feedbackkultur
Verfügbare Formate
Seminar
