Weil es wichtig ist.
Psychische Gesundheit als Führungsaufgabe.
Ziel
Noch vor 20 Jahren waren psychische Erkrankungen kaum ein Thema. Heute sind sie dritthäufigste Diagnose bei Krankschreibung bzw. Arbeitsunfähigkeit. Das liegt auch am Job. Führungskräfte sind mit den eigenen Erwartungen ebenso konfrontiert wie mit denen ihrer Mitarbeiter*innen.
Diese Doppelfunktion fordert sie besonders. Was tun? Offenheit, Wissen und Handwerkszeug für den Führungsalltag sorgen für einen konstruktiven Blick auf die psychische Gesundheit - und der öffnet neue Wege.
Zielgruppe
Inhalt
Stärkung der Führungskompetenz im Umgang mit psychisch belasteten Mitarbeiter*innen
- Woran ist psychische Überlastung erkennbar?
- Welche psychischen Erkrankungen gibt es überhaupt? Was unterscheidet Burnout und Depression?
- Was ist die Verantwortung als Führungskraft (Rollenklärung)?
- Was unterstützt die Führungskraft im persönlichen Kontakt mit betroffenen Mitarbeiter*innen?
Reflexion der Selbstmanagement-Kompetenz und persönliche Impulse für Selbststeuerung und Resilienz
- Was ist Stress überhaupt, wie entsteht er und was hat das mit mir zu tun?
- Wo stehe ich und wie geht es den anderen? (Selbsttests und Austausch in der Gruppe zum Stress-Erleben)
Verfügbare Formate
