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Freude als Teil der Führungskultur

In der heutigen Arbeitswelt, in der ständiger Wandel und Druck auf Führungskräfte lasten, gewinnt das Thema Freude immer mehr an Bedeutung. Freude ist nicht nur eine persönliche Emotion, sondern auch ein zentraler Bestandteil der Unternehmenskultur und der Führungskompetenz. Sie beeinflusst nicht nur das Arbeitsklima, sondern hat auch unmittelbare Auswirkungen auf Umsatz, Produktivität und die langfristige Unternehmensentwicklung.

Navigieren in schweren Zeiten

Bis es wieder weitergeht – Durchhalten als Führungskraft

Führungskräfte stehen oft vor Herausforderungen, die Ausdauer, Geduld und die Fähigkeit zum Durchhalten erfordern. Besonders in Krisenzeiten, bei unerwarteten Veränderungen oder langfristig schwierigen Projekten ist es entscheidend, nicht nur selbst durchzuhalten, sondern auch das Team motiviert und fokussiert zu halten. Doch was bedeutet es, „gut“ durchzuhalten, ohne ins „Aushalten“ zu kippen? Und wie können Sie als Führungskraft sicherstellen, dass Sie sowohl sich selbst als auch Ihr Team erfolgreich durch herausfordernde Phasen navigieren?

Selbstwirksamkeit

Selbstwirksamkeit – Herausforderungen meistern und Kraft schöpfen

„Die unsichere wirtschaftliche Lage? Das ist eine echte Herausforderung, aber wir werden sie bewältigen.“ Mit welcher Grundhaltung Sie als Führungskraft an eine schwierige Situation herangehen, entscheidet wesentlich darüber, ob und wie Sie diese meistern. Das Konzept dahinter heißt Selbstwirksamkeit. Lesen Sie, was genau dahintersteckt und wie Sie Ihre eigene Selbstwirksamkeit stärken können – für sich und Ihr Team.

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