Resilienz statt Effizienz: Veränderungsfähigkeit als Schlüsselkompetenz für Führungskräfte
Resilienz ist nicht neu. Dennoch erlebt das Konzept heute eine Renaissance – gerade für Führungskräfte.…
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Moderne Personalentwicklung
Moderne Personalführung
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Fasten mal anders: Digital Detox
Smartphone, Computer und Internet prägen unser Leben. Sie tun es beruflich wie privat und das…
Positiv: Die Kraft der guten Gefühle
Gute (angenehme) Gefühle machen uns stärker, gesünder, kreativer – wenn sie im richtigen Verhältnis zu…
Hybrides Arbeiten richtig umsetzen: Das Beste aus beiden Welten
Die Corona-Pandemie hat das Homeoffice in Organisationen etabliert – und das hybride Arbeiten ist zu…
Self-Nudging: Dem inneren Schweinehund auf die Sprünge helfen
Sofa statt Sport, Schnitzel statt Salat, Auto statt Fahrrad … wir wissen es besser und…
Führungskräfte und Perfektionismus: Ein Plädoyer für das persönliche Mittelmaß
In diesem Beitrag erfahren Sie, warum Perfektionismus nicht nur als Streben nach Vollkommenheit betrachtet werden…
Growth Mindset: So fördern Sie eine wachstumsorientierte Denkweise bei Ihren Mitarbeitenden
Personaler stehen vor der Herausforderung, ein Umfeld zu schaffen, in dem sich Mitarbeitende nicht nur wohlfühlen, sondern auch kontinuierlich weiterentwickeln können. Ein "Growth Mindset" ist eine wesentliche Grundlage, um Motivation, Leistungsfähigkeit und Zufriedenheit im Team zu fördern. Erfahren Sie in diesem Beitrag, wie Sie als HR-Verantwortliche gezielt dazu beitragen können, diese Haltung in Ihrem Unternehmen zu etablieren und wie ein Growth Mindset den langfristigen Erfolg der Mitarbeitenden unterstützt.
Innere Stärke: So fördern Sie die Resilienz Ihrer Mitarbeitenden
Ob globale Krisen oder politische und wirtschaftliche Unsicherheiten oder gar persönliche Herausforderungen im Alltag: Die Belastungen, die auf uns einwirken, sind vielfältig. In Zeiten wie diesen gewinnt das „seelische Immunsystem“, auch Resilienz genannt, immer mehr an Bedeutung. Als Führungskraft können Sie einen wichtigen Beitrag dazu leisten, dass Ihre Mitarbeitenden ihre innere Stärke bewahren und ausbauen.
Sonderthema: Umgang mit Ärger, Angst und Hilflosigkeit
Es ist Krieg in Europa. Die Menschen in der Ukraine kämpfen für ihre Freiheit, sie…
Zoom Fatigue – Wie Führungskräfte die Belastung ihrer Teams verringern können
Online-Meetings sind sowohl Segen als auch Fluch: Sie ermöglichen Homeoffice, fördern die Zusammenarbeit und sparen…
Abschalten im Urlaub: Gebrauchsanweisung zum Erholen
Ende dieser Woche (also Ende Juli) gehen auch in Bayern und Baden-Württemberg die Sommerferien los.…
Umgang mit Belastungen: „Eigentlich ist alles bestens“
Mal ist das Leben Kurzstrecke, dann ein Marathon. Ein Marathon ist lang. Er kostet Kraft,…
Freude als Teil der Führungskultur
In der heutigen Arbeitswelt, in der ständiger Wandel und Druck auf Führungskräfte lasten, gewinnt das Thema Freude immer mehr an Bedeutung. Freude ist nicht nur eine persönliche Emotion, sondern auch ein zentraler Bestandteil der Unternehmenskultur und der Führungskompetenz. Sie beeinflusst nicht nur das Arbeitsklima, sondern hat auch unmittelbare Auswirkungen auf Umsatz, Produktivität und die langfristige Unternehmensentwicklung.
Vergleiche dich nicht, sei du selbst
Wir leben in einer Welt, in der Vergleich mit anderen allgegenwärtig sind. Ob in der…
Bis es wieder weitergeht – Durchhalten als Führungskraft
Führungskräfte stehen oft vor Herausforderungen, die Ausdauer, Geduld und die Fähigkeit zum Durchhalten erfordern. Besonders in Krisenzeiten, bei unerwarteten Veränderungen oder langfristig schwierigen Projekten ist es entscheidend, nicht nur selbst durchzuhalten, sondern auch das Team motiviert und fokussiert zu halten. Doch was bedeutet es, „gut“ durchzuhalten, ohne ins „Aushalten“ zu kippen? Und wie können Sie als Führungskraft sicherstellen, dass Sie sowohl sich selbst als auch Ihr Team erfolgreich durch herausfordernde Phasen navigieren?