Unterstützung bei der Stellensuche
Was ist eine Transferagentur?
Mit der Transferagentur erhalten die von Personalabbau betroffenen Mitarbeitenden noch vor dem Ausscheiden aus dem Unternehmen Unterstützung bei der Stellensuche und der beruflichen Neuorientierung. Sie bleiben im Verlauf formal Angestellte ihres bisherigen Arbeitgebers, zum Beispiel für die Dauer der Kündigungsfrist bis zum Ausscheiden aus dem Betrieb. Dies unterscheidet die Transferagentur von der Transfergesellschaft, sichert aber dennoch einen sozialverträglichen Trennungsprozess.
Vorteile einer Transferagentur:
- Professionelle Begleitung und individuelle Beratung während der Transfermaßnahmen
- Förderung durch die Agentur für Arbeit
- Bessere Aussichten auf erfolgreiche Vermittlung für die Mitarbeitenden
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Vorbereitung auf den Jobwechsel
Wir unterstützen Mitarbeitende, die von einem möglichen Arbeitsplatzverlust betroffen sind, mit verschiedenen Angeboten. Je nach Vereinbarung werden die Beschäftigten teilweise oder komplett vom Tagesgeschäft freigestellt. In der Regel werden die Maßnahmen in den Räumen des Unternehmens durchgeführt.
Das Ziel ist, die Betroffenen direkt von guter Arbeit in gute Arbeit zu bringen. Wir bieten die Durchführung in der Regel als sogenanntes Freiwilligenprogramm an. Hierbei kann die Hälfte der operativen Kosten (maximal 2.500,00 € pro Person) von der Agentur für Arbeit übernommen werden. Die Förderung für Transferagenturen ist unabhängig von der Betriebsgröße.
Den von der Entlassung betroffenen Mitarbeitern stehen wir während der Transfermaßnahme dabei zur Seite, weitere berufliche Chancen zu entdecken und ihre Bewerbungsunterlagen zusammenzustellen. So ergeben sich durch unsere Angebote auch nach der Standortschließung neue berufliche Perspektiven und die Vermittlungschancen steigen.
Eine Transferagentur kann etwa bei einer Schließung eines Standorts sehr sinnvoll sein. Die Beschäftigten erhalten dann Unterstützung bei der Suche nach einem neuen Arbeitsverhältnis, noch bevor der Betrieb die Arbeit einstellt. Viele haben dann bereits zum Zeitpunkt der Betriebsschließung einen neuen Arbeitgeber. Die Angestellten, die nach der Entlassung etwas mehr Zeit benötigen, können dann in die gegebenenfalls anschließende Transfergesellschaft wechseln. Dieses Vorgehen erleichtert Trennungsprozesse deutlich. Unsere Outplacement-Maßnahmen haben gelegentlich auch den Effekt, dass ein Teil der Mitarbeitenden doch übernommen werden kann. Unternehmen profitieren also ebenso wie die Mitarbeitenden.
Transferagentur und Transfergesellschaft lassen sich zeitlich und inhaltlich kombinieren, um die Beschäftigten bestmöglich und sozialverträglich zu unterstützen. Profitieren Sie von der Erfahrung von stg! Wir begleiten Sie in unserer Outplacementberatung von der Vorbereitung und Konzeption der Maßnahmen im Unternehmen bis zum Abschluss der Restrukturierung.
Wie profitieren Unternehmen von einer Transferagentur?
Mit einer Transferagentur ist der Personalabbau besser planbar und oft schneller umzusetzen, da Mitarbeitende gezielt beim Übergang in neue Beschäftigungsverhältnisse begleitet werden. Dies bringt das Unternehmen in die Lage, die Restrukturierungsmaßnahmen effizienter abzuschließen und sich wieder auf zukünftiges Wachstum zu konzentrieren. Eine Transferagentur bietet Unternehmen große Vorteile, wenn es darum geht, Trennungsprozesse reibungslos und sozialverträglich zu gestalten. Hierzu gehören
- Stärkung des Arbeitgeberimages
- Vermeidung rechtlicher Konflikte
- Kostenersparnis
- Stärkung der verbleibenden Belegschaft
Oft gelingt es durch einen sozialen Trennungsprozess sogar, einen Imagegewinn zu erzielen. Unternehmen, die ihre Mitarbeitenden in schwierigen Situationen wie Standortschließungen oder Umstrukturierungen nicht alleine lassen, werden als sozial verantwortliche Arbeitgeber wahrgenommen. Eine Transferagentur zeigt, dass das Unternehmen den Personalabbau nicht nur wirtschaftlich, sondern auch menschlich gestaltet.
Dies stärkt das Image und zieht potenzielle Mitarbeitende sowie Kunden an, die Werte wie Verantwortung und Fairness schätzen. Damit kann eine Transferagentur die Grundlage für eine erfolgreiche Zukunft nach der Umstrukturierung legen.
Durch das Angebot der Transferagentur können Unternehmen zudem die finanziellen und juristischen Risiken eines schwierigen Trennungsprozesses minimieren. Die professionelle Unterstützung der betroffenen Mitarbeitenden reduziert die Wahrscheinlichkeit rechtlicher Auseinandersetzungen und kann Abfindungskosten senken, da Mitarbeitende früher und oft freiwillig den Übergang in neue Arbeitsverhältnisse antreten.
Ein erheblicher Vorteil der Transferagentur liegt in der Förderung durch die Agentur für Arbeit, die bis zu 50 % der operativen Kosten übernehmen kann. Für das Unternehmen bedeutet dies eine finanzielle Entlastung, da ein Teil der Transfermaßnahmen extern finanziert wird.
Eine professionelle und strukturierte Begleitung der ausscheidenden Mitarbeitenden wirkt sich auch positiv auf die verbleibende Belegschaft aus. Wenn Mitarbeitende sehen, dass ihre Kolleginnen und Kollegen im Trennungsprozess unterstützt werden, stärkt dies das Vertrauen und die Loyalität gegenüber dem Unternehmen. So wird Unsicherheit reduziert und die Motivation der verbleibenden Teams gefördert.
Was spricht für eine Transferagentur mit der stg?
Profis an Ihrer Seite
Wir beraten Sie mit all unserer Erfahrung vor, während und nach der Maßnahme, um Sie und die Mitarbeitenden maximal zu entlasten.
Gute Kommunikation
Wir unterstützen Sie beim Dialog im Unternehmen (Mitarbeitende, Betriebsrat) und nach außen, z.B. mit der Agentur für Arbeit und regionalen Stakeholdern.
Faire Lösung
Zur Neuorientierung mit Unterstützung des bisherigen Arbeitgebers und nahtloser Wechsel in einen neuen Job – für eine positive Grundstimmung.
Staatliche Förderung
Bis 50% der Profiling- und Beratungskosten, maximal 2.500,00 €/Person, können als Förderung der Agentur für Arbeit in Anspruch genommen werden.
Was kostet eine Transferagentur?
Was Lohn- und Lohnnebenkosten angeht, so bleiben die Beschäftigten während der Maßnahme Angestellte des Unternehmens. Für die Betreuung und Beratung liegen die Maßnahmekosten in der Regel (abhängig von Dauer und Intensität) zwischen 3.800 und 7.000 € pro Mitarbeitenden. Hinzu kommen verhandelte Zusatzleistungen wie Sprinterprämien und/oder Gehaltsausgleich. Bei Bedarf können darüber hinaus Qualifizierungskosten von ca. 1.500 bis 3.000 € pro Kopf entstehen.
Durch die Agentur für Arbeit werden im Rahmen der sogenannten Transferleistungen bis zu 50 % der Profiling- und Beratungskosten, bis maximal 2.500 € pro Kopf, durch einen Zuschuss gefördert. Die Leistungen werden unabhängig von der Betriebsgröße gewährt. Nur die Anforderungen für die Arbeitsförderung sind zu erfüllen (§ 110 SGB III).
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Unsere Outplacement-Angebote
Transfergesellschaft
Ein Arbeitgeber auf Zeit zur Unterstützung bei der Neuorientierung
Transferagentur
Programm für den direkten Übergang in eine neue Anstellung
Einzelplacement
Intensivbegleitung für Fach- und Führungskräfte in eine angemessene neue Beschäftigung
Outplacement 50+
Programm für erfahrene Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter